多くの業界・企業において「KPIマネジメント」の導入・活用事例が出てきています。
なかでも食品業様におきましては取組むべき課題が山積しており、
ビジネス環境の複雑化が挙げられます。
そこで役立ってくるのがこのKPIマネジメントです。
KPIを設定することによってより長期的な視座を得ることができ、組織を最適化することができます。
食品業様のKPIマネジメントの基本を整理した上で、
経営におけるKPIマネジメントの活用意義をご説明します。
※本セミナーはリアルタイム配信ですが、見逃された方向けに振り返り用動画の視聴URLをご案内いたします
※お申し込みの上、事前にお送りする招待リンクをクリックいただくと視聴できます
ご視聴にあたっての通信費(パケット代)はお客様のご負担となります
※視聴者の方の顔や声は表示されません
なかでも食品業様におきましては取組むべき課題が山積しており、
ビジネス環境の複雑化が挙げられます。
そこで役立ってくるのがこのKPIマネジメントです。
KPIを設定することによってより長期的な視座を得ることができ、組織を最適化することができます。
食品業様のKPIマネジメントの基本を整理した上で、
経営におけるKPIマネジメントの活用意義をご説明します。
※本セミナーはリアルタイム配信ですが、見逃された方向けに振り返り用動画の視聴URLをご案内いたします
※お申し込みの上、事前にお送りする招待リンクをクリックいただくと視聴できます
ご視聴にあたっての通信費(パケット代)はお客様のご負担となります
※視聴者の方の顔や声は表示されません
開催概要
| 日時 |
2020年11月12日(木) 16:00 - 17:00（受付開始15:30） |
|---|---|
| 申込締切日 | 2023年11月11日(土) |
| 参加費 | 無料 |
| 主催 | 株式会社内田洋行ITソリューションズ |
申込受付を終了いたしました。
セミナー情報
| セミナー 16:00～17:00 |
食品製造業における KPIマネジメント活用法
講師：アットストリームパートナーズ合同会社 なかでも食品業様におきましては取組むべき課題が山積しており、ビジネス環境の複雑化が挙げられます。 そこで役立ってくるのがこのKPIマネジメントです。 KPIを設定することによって、 より長期的な視座を得ることができ、組織を最適化することができます。 食品業様のKPIマネジメントの基本を整理した上で、経営におけるKPIマネジメントの活用意義をご説明します。 見逃された方向けに開催終了後、振り返り用動画の視聴URLをご案内いたしますので、この機会に是非お申し込みください。 【専門領域】
●事業構造改革／収益構造改革／新規事業戦略の企画・立案・実行 ●各種経営管理制度（業績管理・KPI、管理会計、原価管理等）の企画・設計と導入・定着化支援 ●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行 【書籍】 Arthur Andersenを経て、（株）アットストリームを共同設立。 現在、同社代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社の理事長／代表パートナー。公認会計士。 【寄稿】 ・事業計画を実現するKPIマネジメントの実務（日本能率協会マネジメントセンター） ・KPIで必ず成果を出す目標達成の技術（日本能率協会マネジメントセンター） ・現場管理者のための原価管理の基本（共著）（日本能率協会マネジメントセンター） ・ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ（監修）（金融財政事情研究会） ・「製造業」に対する目利き能力を高める（共著）（金融財政事情研究会） ・金融機関のための取引先企業の実態把握強化法（共著）（金融財政事情研究会） ・高収益を生む原価マネジメント（共著）（日本能率協会コンサルティング） ・経営の「突破力」現場の「達成力」（日本能率協会コンサルティング） |
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※同業の方のお申し込みは、お断りする場合がございますので、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
申込受付を終了いたしました。
イベントに関するお問い合わせ
管理本部企画部
TEL：03-5777-5315
管理本部企画部
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